Eletricitários deunciam descontrole da Celesc

Esta imagem que enche os olhos do leitor não foi produzida na Índia, Paraguai ou Indonésia. Isto é Celesc! É deste jeito que estão sendo tratados os compartilhamentos de postes na concessionária dos catarinenses!

  Compartilhamento de postes, segundo a definição da normativa I3130015, é "o espaço autorizado para o lançamento dos cabos das ocupantes em dutos da Detentora". Segundo esta interpretação, toda a empresa que deseja utilizar os postes da Celesc, deve apresentar um projeto para análise, uma vez que estes cabos exercem um determinado esforço sobre a nossa rede. Esta análise deve ocorrer em no máximo 90 dias. Após esse prazo, as empresas podem, em tese, lançar seus condutores na rede INDEPENDENTE da aprovação.   
    E aí começam os problemas: o número de empresas que ocupam nossos postes triplicou nos últimos anos. São empresas de Telefonia, TV a cabo, Câmeras de Vigilância e muitas delas oferecem os mesmos serviços, na mesma área de abrangência. Em contrapartida, a Celesc, que deveria aumentar a fiscalização destes, reduziu em todas as regionais o número de trabalhadores nas áreas de projetos, fazendo com que as análises fiquem represadas.

Diretoria anuncia redução de "caixinhas"

   A Diretoria da Celesc anunciou na última segunda-feira, dia 25, que reduziu a estrutura organizacional da empresa, extinguindo 15 cargos com função gratificada. Mas e o resto? O trabalhador mais atento com certeza lembra das 33 "caixinhas" criadas na gestão anterior. Sob o pretexto de "adequar a estrutura funcional da Celesc ao novo estatuto", foram criados 33 novos cargos de chefia. As famosas caixinhas. Nenhum diretor se manifestou contrário. À época, os sindicatos criticaram o inchaço da estrutura sem motivos. 

   Conforme matéria veiculada no Jornal Linha Viva nº 1120, a Celesc justificava a criação das caixinhas com a supressão das 3 presidências em uma. 
   Nossa crítica à época dizia: "transforma-se uma ação correta como a unificação das presidências em pretexto e a economia gerada com essa ação vira moeda para esbanjar gratificações, sem real necessidade para tal. Seria mais prudente a Diretoria reavaliar a remuneração das chefias, dando real valor ao trabalho de coordenação que estes empregados executam. Nessa linha, a Intercel defende uma politica gerencial que propicie a ocupação desses espaços por trabalhadores verdadeiramente capazes de exercerem essas funções, independente da filiação partidária ou das afinidades pessoais".   
   Além disso, para os sindicatos que compõem a Intercel, a estrutura anterior à criação das caixinhas já não era a ideal. O posicionamento dos sindicatos que compõem a Intercel mantém-se pela estrutura organizacional da Celesc com um único presidente e com apenas seis Diretorias para gerir a empresa. As várias assistências, assessorias, departamentos e divisões são desnecessárias se o trabalho for coordenado de forma correta. A verdade é que a crítica permanece a mesma. Depois de 1 ano, a ironia salta aos olhos no comunicado encaminhado ao mercado pela Celesc, justificando o enxugamento da estrutura: a necessidade de redução de custos. 

A criação dos 33 cargos de chefia somava uma despesa com gratificações da ordem de mais de R$ 1 milhão de reais. Agora, com a extinção dos cargos se propõem a reduzir R$ 720 mil em gratificações.
   O fato é que ainda é pouco. Os 18 cargos que restam devem ser extintos. A quantidade absurda de assessorias também. E aí o trabalho deve continuar: a criação de uma política gerencial que contemple as necessidades da empresa e as capacitações do corpo funcional da Celesc, mas que também estabeleça uma política de consequências para que os celesquianos que tenham função gratificada realmente façam a gestão de seus trabalhos e trabalhadores.    Que os cortes continuem, mas com responsabilidade. Do LINHA VIVA.