Diretor da Celesc negligencia segurança

Do Sinergia

Na semana passada, o então chefe da Divisão Técnica Comercial da ARFLO, em mais uma de suas peripécias espetaculares, decide esbanjar proatividade, enviando para os Setores Técnico e de Construção o memorando 50-2012 que, de forma resumida, permite aos trabalhadores das empresas Oi Telecom e RM Telecom, continuarem provisoriamente descumprindo as NR-10 e NR-35, referentes ao trabalho em altura e trabalhos em eletricidade.   

    Desde a antiguidade, segundo Aristóteles  “Somos o que repetidamente fazemos. A excelência, portanto, não é um feito, mas um hábito”. Partindo desta premissa, nossos atos refletem diretamente nossos comprometimentos, sejam eles sociais, políticos, filosóficos, e ainda a nossa pirâmide de valores, (ou mesmo o topo dela), como propunha a teoria da motivação de Maslow.

    Para Marques (2009)… “Os hábitos humanos determinam a excelência ou a baixa qualidade de tudo o que fazemos no dia-a-dia, seja no trabalho, na família ou na convivência com a sociedade”. Dessa forma, um ato proativo pode ser entendido como um estímulo consciente baseado em valores, previamente concebidos.

    Na semana passada, o então chefe da Divisão Técnica Comercial da ARFLO, em mais uma de suas peripécias espetaculares, decide esbanjar proatividade, enviando para os Setores Técnico e de Construção o memorando 50-2012 que, de forma resumida, permite aos trabalhadores das empresas Oi Telecom e RM Telecom, continuarem provisoriamente descumprindo as NR-10 e NR-35, referentes ao trabalho em altura e trabalhos em eletricidade. E ainda, orienta aos fiscais a chamada “vista grossa” quanto as irregularidades que vêm sendo cometidas pelas empresas já a algum tempo. Leia matéria completa. Beba na fonte.